Hoy en día hay muchos jóvenes emprendedores, que se lanzan al reto de realizar su empresa, y eso nos parece de lo mejor, pero a la vez hay muchos emprendimiento que caen y lo cual es preocupante, por eso es importante que tomes en cuenta estos puntos que no debes de dejar por un lado, el aplicarlos te ayudarán mucho.
El Carácter emprendedor:
El primer punto importante es el carácter que debe tener o formar el emprendedor. Al mencionar la palabra carácter es porque tiene que saber enfrentar muchos retos, enfrentar cada paso que da con su emprendimiento y la pasión que debe de correr por sus venas para lograr hacer realidad su sueño.
El carácter también esta en tener claro que emprender no es tener pensamientos negativos o el pensamiento de «A ver que pasa», debe de contar con un carácter fuerte para enfrentar situaciones complejas y manejar algunas veces la consecuencia de los errores o fallas.
Posterior la actitud y carácter emprendedor, es necesario tomar en cuenta varios puntos importantes como los siguientes:
Define en que tipo de negocio vas a emprender:
Esto lo tienes que tener muy claro para no estar cambiando ya sobre la marcha o definiendo si era el negocio correcto al que entraste, para ello debes de realizar un Modelo de Negocio que te permita tener más claro tus objetivos y mercado.
– Estudia el Mercado:
Es muy importante segmentar, establecer a dónde quieres dirigirte, quiénes son tus clientes, cuál es su poder adquisitivo, que tipo de competencia tienes, etc.
Analizar la competencia es interesante porque así analizas si existe una buena oportunidad con tu producto o servicio, o bien que aspectos diferenciales tendrá tu empresa. Un FODA, es necesario que lo hagas.(Debilidades, Amenazas, Fortalizar y Oportunidades).
Tu Estrategia Comercial y Plan de Marketing debe de ser indispensable:
Establece como cómo te darás a conocer, y cuánto te costará. También debes saber cuántas ventas quieres obtener y cuál es tu margen de ganancia sobre el precio que le vas a dar a tu producto o servicio.
Conoce exactamente el proceso de producción de tu producto o servicio:
Debes de establecer todos los procesos de tu producto o servicio, a veces se confunde que solo lo que se produce tangiblemente se le puede hacer un análisis, si te vas a dedicar a ofrecer un servicio, también debes de definir cuales son los pasos para llevarlo hasta tus clientes potenciales, y sobre todo tener claro cuanto cuesta.
Tu equipo, la estructura organizativa, no la dejes por un lado:
Tienes que establecer qué recursos humanos necesitaras para emprender tu negocio, que perfil de personas se necesitan, qué puestos claves son necesarios, y cuánto es tu presupuesto para ello. Las funciones en cada puesto también deben de estar claras, aunque al inicio todo compartan muchas funciones.
Lo lega es lo que muchas veces se deja a un lado:
Todo lo legal es indispensable que lo tengas muy bien claro y definido, es importante que te asesores para la creación de tu empresa, recuerda que esto va ligado a todo lo contable para hacer tus facturas, pagar tus impuestos y sobre todo que tu empresa este legalmente constituida. Recuerda que en la parte legar esta la inscripción de tu marca, logotipo, etc.
Cuánto dinero necesitas, el presupuesto es necesario hacerlo
Se trata de reflejar tanto los costos, de manera pormenorizada, como los ingresos, y esto te ayudará a encontrar cuándo se producirá el «Punto de Equilibrio», cuándo los ingresos compensarán los costes. Debes ser realista, o manejar tres escenarios (pesimista, realista, optimista).
Si realizas un buen análisis te ayudará mucho en tu proyecto, o hasta tomar decisiones de esperar o descartarlo , o posiblemente a obtener financiamiento.
Estos son algunos de los pasos o puntos que debes de tomare en cuenta cuando estas emprendiendo, no olvides que SI PUEDES LOGRARLO, pero lo mejor será cuando organices de una forma correcta todos tus pasos para que cada uno de ellos te de la oportunidad de lograr tu sueño.
