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Cinco pasos para lograr una migración exitosa a la nube

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 La disponibilidad inmediata de información, la agilidad y la flexibilidad son grandes ventajas que ofrece la nube, especialmente para la “nueva normalidad”. Las empresas deben contemplar estrategias de digitalización basadas en esta herramienta para potenciar sus operaciones.

Para saber cómo adentrarse a esta herramienta, el primer paso es hacer un diagnóstico para determinar qué tipo de nube ( pública, privada o híbrida) usa o requiere la empresa. 

“Hay que prestarle especial atención al análisis de la situación actual de la empresa. Este entendimiento nos dice dónde estamos posicionados y nos permite determinar los objetivos del negocio y los objetivos tecnológicos. Esto será la base de una estrategia efectiva, eficiente e innovadora”, explicó Luis Enrique Sánchez, Director de Wingu Networks. 

Luis Enrique Sánchez, Director de Wingu Networks, comparte cinco pasos  para lograr una migración exitosa:

1. Descubrimiento y compromiso

Es el diagnóstico y el entendimiento del negocio, el cual permite crear la perfecta alineación entre la empresa y el experto certificado, con el objetivo de determinar las necesidades reales del cliente.

2. Estrategia y migración

Fase en la que se establece la estrategia personalizada y se crea el plan de trabajo, según los objetivos estratégicos de la organización. Estos, sin lugar a dudas, buscarán la optimización de los recursos y el cumplimiento normativo.

3. Gobernanza corporativa y seguridad

En esta etapa se plantea de manera puntual cómo se gestionará el ecosistema y cómo será el control de seguridad y de protección, así como la
gestión y la gobernanza corporativa de todos servicios.

4. Optimización y transformación

Acá se hace referencia a un entendimiento más profundo,
pues la organización ya tiene una estrategia avanzada. Por lo tanto, se pueden crear recursos optimizados y se analizan todas las arquitecturas tecnológicas, con el fin de generar una transformación de los aplicativos y los diferentes servicios en la nube.

5. Orquestación e innovación

La última fase se relaciona con el futuro del negocio; es decir,
está orientado a la automatización y escalabilidad de las operaciones.

“Acá ya hablamos de una estrategia de innovación que busca llevar las operaciones a un nivel superior”, informó Sánchez.

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